为深入学习贯彻党的二十大精神，全力推进文旅产业高质量发展，11月17日下午，旅游集团召开2024年工作谋划会，听取了集团三大事业部汇报、所属各企业汇报2024年工作谋划情况，分析研判当前形势，对下一步工作进行了部署。交投集团副总经理陆国和出席会议并作总结讲话。会议由集团党委书记、董事长朱旭主持，集团领导班子，相关部门负责人，所属各企业负责人参加会议。
朱旭指出，要立足自身看现状和问题、立足区域经济发展找产业机遇、立足产业规律探讨发展模式与路径。在集团层面梳理并提出集团的使命与愿景、总体战略定位与发展思路、发展目标。在业务层面，梳理细分产业单元，分别找到发展思路、战略目标以及具体实施措施。从集团管控与体制建设、人力资源（干部队伍）、投融资、企业文化和信息化五个方面制定职能发展战略，以保障集团总体战略和业务战略的实施和战略目标的达成。
陆国和强调，一是深入思考，敢想敢干，挖掘企业商业因素，整合资源，以市场为导向增设业态，进行多元化经营。二是明晰企业优劣势及未来发展方向，杜绝守资源的思想，要注重企业自身核心竞争力构建，做大资产、做优资源，做好利润，做好企业精细化管理，管好项目，管好经营，管好成本。2024年是经营提质年，要充分的用好管好资源，要面向市场，不断提升资产运营端的核心竞争力。三是因企制宜，打好战役。针对处于不同发展阶段的企业，要根据自身情况，打好企业生存战、保卫战，突围战，明确企业未来工作重心。