12月8日下午，南昌旅游集团召开企管法务条线年终工作部署会，集团总经理助理熊媛媛主持会议，集团相关职能部门负责人、所属企业主要领导及相关人员参加会议。
会议分二个阶段进行。第一阶段，集团企业管理部解读了编制2024年度经营计划方案，相关职能部门就编制计划重点事项进行详细阐述，会议要求各单位全面总结2023年取得的成效和亮点，深入剖析存在的问题及不足，系统制定2024年经营计划。第二阶段，各所属企业依次汇报本单位2023年度风险预警监测报告重点工作；集团企业管理部就国企改革、对标一流价值创造行动、内控管理等相关工作进行年终部署，并收集、检查了相关佐证材料。
熊媛媛要求，一是切实提高责任意识，各单位要加大收官冲刺力度，以高标准、高要求、高质量完成各项工作，力求交上一份满分答卷；二是精准把握2024年生产和经营的核心和目标，全面贯彻执行精细化管理理念，高水平完成2024年经营计划编制工作，为明年生产顺畅启动、精细管理、持续经营打好坚实基础；三是结合内控体系建设，继续优化完善风险预警机制，做好风险管控，提高重大风险预警机制工作实效，及早预判、精准辨识公司经营中的重大风险，针对出现的预警指标，要全面准确分析原因，把问题解决在萌芽状态。